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  近日，集團總師辦侍愛軍同志應射陽城市建設發展集團有限公司邀請，為該集團工程類的四個業務部門及工程條線所有人員就建設單位建設工程成本管控業務知識進行培訓授課。

  侍愛軍同志從成本管理的角度，圍繞設計、招標、施工、竣工結算等四個主要階段的注意事項進行剖析，對精細化管理降本增效的策略進行了具體分析，并通過全過程工程管理和工程竣工結算等典型案例與參培人員進行現場討論、交流。侍愛軍同志從業多年，實操經驗豐富，技術水平精湛，培訓講解深入淺出，培訓內容實用靠譜，受到了參培人員的一致好評。

  通過對外交流培訓，提升集團專業人才業務水平的同時，也將增進集團與射陽城市建設發展集團有限公司業務的融合，為今后的全方位合作奠定基礎。

（項目管理辦公室）