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  近日，某縣供電企業為貫徹落實企業“穩中求進”總基調和“高質量發展”主題，強化配電網精準投資、精益管理，持續推動配電網建設領域管理提質增效，委托集團提供專業服務。
  集團造價三部副總經理戴冬梅接到任務后，帶領三名專業成員組建項目組對該企業2019年至2021年三年的結算項目進行專項全過程的檢查。項目組科學分配檢查任務，摸清思路，針對難點、存有疑慮的項目進行討論，并與業主及時溝通，理清業主單位下達的一系列審查流程，從項目立項、設計、施工、結算、退補物資、歸檔一套全過程機制。期間項目組成員每人自我要求針對檢查的情況寫出日報、總結經驗，并計劃第二天的工作安排。檢查中，發現資料缺失、金額有誤等情況，隨即提出整改建議。
  通過為期三周的緊張有序的專業檢查，最終形成報告。業主單位對集團提供的專業服務和執業人員高效率的工作作風表示肯定，為集團開拓供電市場業務打下了基礎。